Crear Valor

El Blog de Michele Collini

Indicadores financieros, conocerlos para saber cómo moverse de manera eficaz

Indicadores financieros, conocerlos para saber cómo moverse de manera eficaz

A esta altura ha quedado demostrado: los empresarios y directivos, en un futuro inmediato, tendrán que acostumbrarse cada vez más a conocer y familiarizarse con los Indicadores Financieros Corporativos, o KPIs financieros corporativos, es decir, los indicadores clave de rendimiento. Esto no solo se debe a las nuevas y modificadas obligaciones legales (por ejemplo, la...

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El control de gestión, ante todo una herramienta de previsión

El control de gestión, ante todo una herramienta de previsión

El punto de partida de cualquier consideración sobre la gestión empresarial, como sabemos, es el balance.También sabemos, sin embargo, que, tomados en su forma «estatutaria», el balance no ofrece una lectura útil para efectos de control de gestión, por lo que, antes de cualquier consideración o análisis, debe ser reclasificado. Del análisis del balance es...

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Liquidez, los factores que la determinan, sugerencias para preservarla

Liquidez, los factores que la determinan, sugerencias para preservarla

Problemas de liquidez Cuando surgen problemas de liquidez en una empresa, ya sean temporales o prolongados en el tiempo, toda la atención y el esfuerzo del empresario y accionistas suelen orientarse hacia la búsqueda de nueva liquidez: este podría ser un comportamiento lógico, si no fuera por el hecho de que esa falta de liquidez...

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Controller, interpretar los datos para decidir mejor

Controller, interpretar los datos para decidir mejor

La figura del Controller o Responsable del control de gestión, que se encuentra cada vez con mayor frecuencia en el organigrama de las empresas más avanzadas, es aquel perfil empresarial que se ocupa de interpretar y evaluar los negocios de la empresa. Puede identificarse como el profesional o la estructura especializada que piensa y diseña,...

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Planificación, de herramienta a comportamiento

Planificación, de herramienta a comportamiento

Planificar debería significar mirar hacia adelante y delimitar el campo donde se pueden desarrollar las acciones.La planificación impulsa a muchos empresarios a cambiar su sistema de gestión y abordar el trabajo preguntándose de antemano qué se debe hacer para lograr los objetivos comerciales. Los presupuestos económicos y financieros, sin embargo, solo son válidos si se...

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La cotización en bolsa – cómo funciona, quién puede acceder

La cotización en bolsa – cómo funciona, quién puede acceder

Para emitir acciones, una empresa debe cotizar en Bolsa. La Bolsa de valores hoy es completamente telemática y las operaciones y los títulos se gestionan y se intercambian a través de computadoras ultrarrápidas, incluso con procedimientos automáticos, gracias a un software dedicado. Una empresa que aspira a abrirse al mercado comienza a ofrecer sus acciones...

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El estado de crisis – conocer su evolución ayuda a prevenirla

El estado de crisis – conocer su evolución ayuda a prevenirla

Una crisis empresarial se divide en cuatro etapas: desequilibrios e ineficiencias, pérdidas económicas, insolvencia y quiebra. La primera etapa «desequilibrios e ineficiencias«, asociada a la crisis embrionaria, coincide con la aparición de una señal negativa inicial, que aún no es expresión de la primera disfunción, y se define como incubación. La segunda etapa “pérdidas económicas”,...

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